Er du en Digital Fan, Sprinter, Nybegynder eller Skeptiker?🤔
Tag en uforpligtende test og find ud af, hvor digital din virksomhed egentligt er – inviter dine kollegaer til også at tage testen og få udfordret dit eget syn på virksomheden!
Hvordan gør jeg?
- Først skal du oprette en bruger her
- Tag testen og og se hvilke resultater du får
- Bed din kollega om at tage testen og diskuter resultaterne.
- Book en gratis 1:1 tid med en Digital Ledelseskultur specialist.
Deltagende virksomheder
Brüel Systems A/S
Læs om Brüel’s oplevelser og effekt af at sætte digitalisering på dagsordenen for at effektivisere og ressourcestyre optimalt, skabe tættere relation til kunder og koble produkter og services stærkere sammen.
Gunnar Christensens Planteskole
Læs om hvordan det lykkedes Gunnar Christensen Planteskole at arbejde sig hen imod digitale løsninger, der har givet dem en mere driftsikker virksomhed.
Instalight
Læs om Instalight’s digitaliseringsprocess og se hvordan brug af nye teknologier har gjort en forskel i deres administrative arbejde.
Hvorfor deltage i Digital Ledelseskultur?
Vi søger virksomheder, der savner en afklaring på, hvad digitalisering er, hvorfor det er vigtigt for virksomheden og hvordan virksomheden løfter en digital strategi, som medfører en stærkere differentiering i markedet.
• Hvem er konkurrenterne i den digitale økonomi?
• Hvor hurtigt skal vi handle?
• Hvad er værdien af digitalisering i vores virksomhed?
• Hvilke kompetencer har vi brug for?
• Hvordan kan styrkede digitale kompetencer bidrage til højnet service, øget effektivitet eller smartere processer?
• Hvordan opnår vi digitalisering via ledelse?
• Hvordan skabes der digitale resultater gennem virksomhedskultur?
Digital ledelseskultur vil styrke virksomhedslederes digitale kompetencer for at opnå en stærkere digital forretningsudvikling, digital handel, digitale services, højnet effektivitet via digitalisering, øget produktivitet med mere.
Screening
Screening af virksomheden og dennes ledelse med henblik på kompetenceafklaring og identificering af muligheder og udfordringer. Denne analyse/screening og efterfølgende interview er en forudsætning for at projektets aktører kan tilrettelægge en målrettet indsats.
Nøglemedarbejder forløb
Herefter tilbydes de udvalgte virksomheder et ti måneders langt forløb med to-tre ledere eller andre nøglemedarbejdere hos virksomheden.
Virksomhedsseminarer
I forløbet vil der være fire-fem kompetence seminarer. Det er her, kombinationen af den teoretiske og praktiske viden og kompetencer eksemplificeres og inkorporeres. Til hvert kompetence seminar deltager 10-15 virksomheder.
Kompetencenetværk
Kompetencenetværket er for 2-4 virksomheder, der danner rammen for et praksisnært fællesskab med plads til erfaringsudveksling samt tilførsel af ny viden– specifikt på de faglige områder, der ligger i virksomhedens kerneydelser.
1-1 vejledning
Sparring og praksis i egen virksomhed – sparringen er en 1-1 vejledning, der har til formål at hjælpe virksomheden i gang med konkrete digitale forandringer og forankring i egen organisation.
Digitalisering har medført
0
%
% oplever
styrket kunderelation
0
%
% har fået adgang til
nye markeder
0
% har opnået øget
kendskab til forretningen
Projektpartnere
Digital Ledelseskultur er finansieret af Erhvervsstyrelsen og EU. Bag projektet står projektansvarlig UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole samt national projektleder Lifestyle & Design Cluster – de står i spidsen for et konsortium med en samling erhvervsakademier, erhvervsskoler, universiteter brancheorganisationer, klynger og innovationsnetværk med flere, som alle har det til fælles, at de har massiv erfaring med digitalisering og ledelse.
”Ledelsen skal have et digitalt mindset for at lykkes med digitalisering. Vi glæder os til at bruge vores erfaring fra lignende projekter i Digital Ledelseskultur, for vi ved, det gør en forskel, når virksomheders nøglemedarbejdere samarbejder om at nå samme mål i et forløb som dette. Beslutningsgangene lettes, sparringen vokser, og sandsynligheden for at lykkes stiger.”
Hanne Troels Jensen. forsknings- og innovationschef. Erhvervsakademi Aarhus
“I region Nordjylland oplever vi et erhvervsliv, som er dygtige til at spotte de vækstmuligheder digitaliseringen kan bidrage med, men dog også en række af små og mellemstore virksomheder, der ikkeudnytter potentialet til fulde. Vi ser, at dette projekt kan være med til at styrke netop denne gruppe af virksomheder og mest af alt hjælpe dem til at få succes med digitaliseringen.”
Hanne Lendal, Områdedirektør, UCN act2Learn
”92 procent af alle danske virksomheder er mikrovirksomheder, og for dem er DLK yderst relevant. Vores forventninger er store, især i Region Sjælland, hvor tilbuddet vil ramme målgruppen bredt. Vi glæder os til at understøtte virksomhedernes digitale udvikling.”
Henrik Lilja, Chefkonsulent, SMV Danmark